社内説明が必要な方向け!
失敗しない「RPA費用対効果」の伝え方
セミナー内容
「RPAの導入効果=削減時間✕想定人件費」 ではない!?
200社のRPA導入を支援したコンサルタントが、目からウロコの費用対効果の伝え方を解説!
人手不足や採用難を背景に、非常に多くの企業様が、業務効率化の一歩目としてRPAの導入を検討されています。
会社の方針により情報収集をされているご担当者様からは、
「RPAのメリットは理解できるが、”費用対効果”の上司へのうまい伝え方がわからない」
というお悩みをよく伺います。
「RPA 費用対効果」でweb検索をすると、「RPAの導入効果=削減時間✕想定人件費」
という計算式がよく出てきますが、この計算式には前提部分に少し問題があり、実はあまり現実には即していません。
本セミナーでは、これまで個人として4年間で200社を超える企業様の
立ち上げを支援してきた弊社コンサルタントが、
実際に導入を意思決定してくださった企業の部長、代表の皆様の判断軸をもとにしながら、
「失敗しない費用対効果の伝え方」について臨場感たっぷりに解説します。
概念だけの教科書的なお話ではなく、導入企業様の事例も交えたわかりやすい内容になっております。
特に、会社の方針によりRPAの情報収集を求められているご担当者様はぜひご参加ください!
なので、こんな企業様/担当者様にオススメです!
- 会社の方針としてRPAの情報収集を求められている
- 個人的にメリットを感じておりRPAに関心があるが、上司への説明の仕方に不安がある
- 定量、定性でのRPAの費用対効果を知りたい
RPAロボパットDXは国内最大級レビューサイト「ITreview(ITcrowd社)」にて6期連続でRPA顧客満足度1位
アジェンダ
- 事例に学ぶ!RPA導入に欠かせない2つのポイント
- RPAの効果は「削減」ではなく「○○」?
- 上司も納得!失敗しない費用対効果の伝え方
登壇者
株式会社FCE プロセス&テクノロジー事業本部
梶原 淳司(営業推進部 部長)
大学卒業後、東証一部上場のコンサルティング・広報・システム開発運用などのバックヤード業務に関わり、自部署の生産性を上げるためにRPAを活用。
自分自身が感じたRPAの便利さを世の中の企業に伝えるためにRPAの営業に異動。これまでのRPA導入・サポート実績は200社を超える。
開催概要
開催日時 | 2024/10/10 (木) 15:00-15:50 |
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参加方法 | オンライン開催 (開催前日と当日に視聴URLをお送りします。) |
参加費 | 無料 |
注意事項 |
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