RPAでよく自動化される作業
「やりたいことはたくさんあるけど、
通常業務を回すので手一杯... 」
そう思うことはありませんか?
業務 01
集計
店舗分おなじ集計作業の
繰り返し...
業務 02
検索
競合情報を
まとめないと...
業務 03
更新
毎週の業績集計が
とにかく手間...
実はほとんどの業務を自動化できます!
RPAですべて自動化!
RPAに任せることで大幅に工数削減!時間にも気持ちにも余裕がうまれます。
ひとつでも当てはまれば自動化のチャンスです!
業務 01
集計
店舗の売上データ集計
作業量が多い上、週次でのタイムリーな対応が求められ、負担が大きい
一連の対応を自動化!
POSシステムから
データを抽出
Excelで
加工
関連部署に
メールで報告
導入後の変化
ロボが自動化
60
時間/月
20部門から提出されるエクセルを一つのファイルにまとめる作業を自動化し負担減に。また、集計頻度を毎週→毎日に高頻度化し、よりタイムリーな判断が出来るようになりました。
業務 02
検索
競合の価格調査
業務量が多く、毎日対応するのが大変
一連の対応を自動化!
指定サイトへ
ログイン
必要情報を
抽出
Excelに
転記
導入後の変化
ロボが自動化
20
時間/月
タイムリーに競合の価格情報をつかめるようになり、意思決定のスピードが早くなりました。
業務 03
集計
業績集計
毎週必ず必要な業務だが量が多く負担
一連の対応を自動化!
複数システムから
データを抽出
経理管理Excelに
転記
指定フォルダに
保存
導入後の変化
ロボが自動化
15
時間/月
ミス無く正確に作業してくれるので、単純な転記ミスが0に。作業時間の制限がなくなったので、週1回から毎日に高頻度化。分析の時間もとれ、意思決定のスピードが上がりました。
業務 04
更新
中期経営計画レポート作成
ロボが自動化
8
時間/月
業務 05
検索
株価の検索
ロボが自動化
10
時間/月
業務 06
入力
SNSへの投稿
ロボが自動化
15
時間/月
経営企画向けおすすめ資料
経営企画向けのRPA相談
コスト削減や、業務負担軽減だけではなく、従業員の満足度アップ、生産性の向上など、
副次効果による組織改革こそロボパット導入のメリットです!
属人化解消
業務負荷減
作業ミス防止
重要業務に集中
精神的プレッシャー減
離職率低下
業務量の平準化
業務品質向上
デジタル人材育成
プロセス思考の定着
重要業務に集中
グループ会社ごとの集計作業を自動化し、分析に時間を使えるように
グループ会社や子会社が多く、連結決算等で細かい数字管理が多く、集計作業に多大な時間がかかっていました。RPAで自動化することにより、集計されたデータを元にした分析の時間が倍増。経営陣に対して打ち手の選択肢を複数提案できるようになり、業績改善に繋がりました。
デジタル人材育成・全社DX推進
全社的なDX推進プロジェクトのファーストステップとしてRPAを活用
会社の方針としてDX推進があり、まずはRPAによる既存業務の効率化から取り組みました。RPAによる自動化を考えていく過程で、業務の棚卸しやフロー再構築が進み、部署をまたいだコミュニケーションも必要に。RPAの適用に限らず現場スタッフからの改善提案数が格段に増え、活発な組織風土に変わりつつあります。
経営企画向けおすすめ資料
経営企画向けのRPA相談
機能や操作方法のサポートだけで十分でしょうか?操作方法をマスターしても、それだけでRPAは定着しません。
DX推進/RPA定着には 2つの軸でのサポートが必要不可欠です。
どう使いこなすか(操作スキルの向上)、
どう定着させるか(RPA推進体制の構築)
この2軸をベースに「担当コンサルタント」が3か月間の導入支援サポートでDX推進を支援します。
全社的な業務改善プロジェクトとしてRPAを活用
なんと56名がRPAプロジェクト活動(通称:ロボ活)に参加し、自動化シナリオの作成を習得。「現場スタッフ主導でのロボ活」と「経営陣・管理者層への普及活動」の両軸を回し、全社的なプロジェクトとしての業務改善を力強く実現しています。
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