RPAでよく自動化される作業
「やりたいことはたくさんあるけど、
通常業務を回すので手一杯... 」
そう思うことはありませんか?
業務 01
更新
入金と請求の
消込が大変...
業務 02
確認
納期遅れを
催促しないと...
業務 03
連絡
請求書にミスがないか
確認しないと...
実はほとんどの業務を自動化できます!
RPAですべて自動化!
RPAに任せることで大幅に工数削減!時間にも気持ちにも余裕がうまれます。
ひとつでも当てはまれば自動化のチャンスです!
業務 01
集計
入金消込
目視で間違いを探すのでとにかく神経を使う
一連の対応を自動化!
入金データを
取得
請求データを
取得
Excelで突合し
消込
導入後の変化
ロボが自動化
20
時間/月
数字に間違いがないか集中を要する作業だったため、自動化で負担が劇的に軽減。人的エラーも極端に減りました。
業務 02
連絡
納期遅れの催促
後回しになり、事後対応で慌てることが多い
一連の対応を自動化!
リストで
納期条件を検索
納期遅れ品目を
抽出
担当者に
メールで催促
導入後の変化
ロボが自動化
8
時間/月
毎週月曜の決まった時間に催促してくれるようになり、ヌケモレが0に。また、催促の精神的負担からも解放されました。
業務 03
確認
請求書の発行
月末月初に短納期での対応が必要であり、量も膨大でストレスが大きい。
一連の対応を自動化!
システムに
必要情報を入力
PDFを
フォルダに保存
メールに添付し
送付
導入後の変化
ロボが自動化
20
時間/月
ミスなく正確に作業をしてくれるので精神的プレッシャーが軽減。月初の業務量が大幅に減り、常態化していた残業もなくなりました。
業務 04
確認
入金チェック
ロボが自動化
8
時間/月
業務 05
入力
支払い履歴入力
ロボが自動化
10
時間/月
業務 06
集計
予実管理表の集計とレポート作成
ロボが自動化
15
時間/月
業務 07
集計
通勤費ルート検索
ロボが自動化
5
時間/月
業務 08
集計
売上データ集計
ロボが自動化
60
時間/月
業務 09
印刷
帳票の印刷
ロボが自動化
4
時間/月
経理・財務向けおすすめ資料
経理・財務向けのRPA相談
コスト削減や、業務負担軽減だけではなく、従業員の満足度アップ、生産性の向上など、
副次効果による組織改革こそロボパット導入のメリットです!
属人化解消
業務負荷減
作業ミス防止
重要業務に集中
精神的プレッシャー減
離職率低下
業務量の平準化
業務品質向上
デジタル人材育成
プロセス思考の定着
ミス防止
転記のミスが0になり、事後対応でとられていた時間が不要に
入金の消込でどうしても数字がずれるところがあり、原因の特定にかなりの時間がかかっていました。RPAを使うと、ミスなく正確に転記してくれるようになり、数値ズレの特定に時間を費やすことがなくなりました。
業務品質向上
催促のムラがなくなり、高頻度化も実現
購入品の納期遅れの催促をおこなっていましたが、優先度は高くないため、他業務が忙しいときは後回しになり、実施頻度にムラが生じていました。いまではRPAで毎週月曜の決まった時間に必ず作業をしてくれるようになり、納期遅れ自体も減少しました。
単純作業の負担減
月末月初に集中する請求書発行の負担が軽減
請求書発行は月末月初に集中して対応する必要があり、残業は常態化。かつ、送り先が間違っていないか、なんどもチェックをする必要がありました。RPAで自動化してからは、、単純なミスを心配する必要がなくなり、最低限のダブルチェックで済むように。月初でも残業せずに業務を回せるようになりました。
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機能や操作方法のサポートだけで十分でしょうか?操作方法をマスターしても、それだけでRPAは定着しません。
DX推進/RPA定着には 2つの軸でのサポートが必要不可欠です。
どう使いこなすか(操作スキルの向上)、
どう定着させるか(RPA推進体制の構築)
この2軸をベースに「担当コンサルタント」が3か月間の導入支援サポートでDX推進を支援します。
財務経理部で月50時間の効率化を実現
毎日対応が必要だった入金データ消込等を自動化。脳内のタスクが減り、他にやるべき業務に時間を割けるように。業績データの社内共有など、「やりたいけどできていない」業務にもRPAを活用し、生産性の向上への寄与を実感しています。
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